いきなりセイフハザード

大分、何世代も、長い間、連鎖していたのが、事実だ。明文化された職場の耐震要否の基準で、最近、周りを再点検するきっかけがあったので、大地震が起きる前に、見つけることが出来たとも言える。きっかけは、最近、外から異動してきた方の発言にあった。私は、10年ぐらい離れて、外部から戻ってきたのだが、その時点で、安全スピリットなんてとても、言えないぐらい従業員の意識が低かったので、感覚が、大分、麻痺してしまったようだ。大分、沢山、耐震対策待ちの什器が、身の回りに存在している状況に陥り、昨日と今日で、いきなりセイフハザードで仕事する状況、実際には、大分、昔からだが、ストレスは、それを意識することで、大分、溜まるものだな。問題の什器の多くは、キャスタ付きの棚ラックの他、スタンド台付き大形TV、さらに見落としそうなのが、キャスタの付いた移動式のホワイトボードだ。職場の安全基準を満たしていないので発覚しのだが、更には、どれも、メーカに問い合わせても、耐震震度という概念のない設計のもだった。今は、地震で倒れるという警告表示「揺倒注意!」を貼っている状況で、情けないものだ。

安全衛生の基本は、向上サイクルによって、全員の安全スピリットの育成向上にある。この観点では、見つかった問題点は、全員参加で、何らかの改善を行うことが肝心だ。まあ、何がとは言わないけど、形骸化の良い例だね。

まあ、この発覚前の話になるが、拠点の安全衛生委員会(この実施は法的に義務がある)で、私が、「ここはどうもおかしい」という発言に、当時の管理部門のまとめ課長も、思わずか、「そう、変だ」という発言。周りは、少々、ぎょっとしていたようだ。その後、何故か、別の拠点へ異動になったのだが、理由は理解出来ない。周りに、「変だ」の本当の意味が、分かった人がいたかどうかも、疑問もあるので、そのままとらえられれば、業務怠慢の愚痴とも思われるが、そう理解されることが、安全スピリッツの無さをまさに象徴している。真相はなんだか分からないけど、基本的には、私から見えると、既に、お手上げで、潜在リスクMAXの場所からは、早々に、引き上げたい気分であり続けている。