「安全第一」も死語?

また、現在、いつ大地震が起きてもおかしくない東海から関東にかけた地域では、顧客も、安全で無いところへ、はなから、見学にくることは、全く以て、不本意だ。個と個との信頼関係は、個がある程度の常識を持っていると見なすことによって、成されているのであるが、そもそも常識を持っていない個が、混ざっている組織では、その信頼も、幻であり、誰かを信じた個の方が、妄想者と、ののしられる。現代社会では、もう、見込みで、検証されていない信頼性を、信じることは、かなり高いリスクになっている。日本全体も、「愛社無罪」世代以降の人材が、「ソーシャル/ヒューマン・ハザード」の元凶ともなっているかもしれない。
「ソーシャル/ヒューマン・ハザード」汚染地域に居る方は、対策としては、まずは、自分の身を、自分で守れるよう、自己啓発(とりあえず、一度も教育を受けなければ、全く知識が無いと考えて良い)や行動を起こすことぐらいか。組織的な対策は、基本中の基本であるが、地道に、有識者(組織外の専門家)対面の全員研修から始めて、全社員(職制に関わり無く)、安全に対する意識を合わせる行くことだ。この安全への意識合わせ(ある意味、イニシエーション)が、効果的になされない状態で、現場に任せるというのは、組織として、やっては行けない典型的な例であるということも、付け加えておく。